1. SEMINARIOS
2. CAPACITACIÓN GREMIAL

2 – CAPACITACIÓN GREMIAL

En este aspecto, se estableció un plan de actividades unificadas para dirigentes y delegados de todas las Seccionales, partiendo de los niveles alcanzados, marcando la importancia de ejecutarlo en forma virtual, de manera de favorecer una amplia participación de todas las regiones de manera conjunta.

De acuerdo a las pautas establecidas, el Programa contó con dos temáticas fundamentales:

HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN

En este sentido, y con la participación de la facilitadora MBA Ana Cristina Rozo, se concretó el curso bajo la modalidad taller donde los participantes asumieran un rol activo. Presentación de las temáticas del marco conceptual a modo de disparadores para la reflexión grupal, con prácticas individuales, ejercicios grupales, y análisis y discusión de casos en situaciones vividas por los participantes.

Este curso que comprendió 5 clases consecutivas los días miércoles, dio comienzo el día 26 de junio finalizando el 24 de julio, con participantes seleccionados por todas las Seccionales, y el siguiente temario desarrollado:

1. Módulo 1: Rol del dirigente. Incertidumbre ante la amenaza de pérdida de derechos. Alternativas para la participación. Responsabilidad incondicional.
2. Módulo 2: Los vínculos humanos (trabajador-dirigentes), el lenguaje como herramienta para construir las relaciones. Las conversaciones que posibilitan y las que obstaculizan relaciones. Gestión de la confianza entre pares. La construcción de confianza. Sinceridad, cumplimiento de compromisos, involucramiento. Vinculo trabajador delegado en el conflicto. Herramientas tecnológicas. Redes sociales. Resguardo para la creación de grupos y para mantenerlos dinámicos
3. Módulo 3: Diferencia entre poder autoridad y liderazgo. Definición de liderazgo. Liderazgo situacional. La importancia del diagnóstico, la flexibilidad, el consenso para definir estilos a utilizar.
4. Módulo 4: Desarrollo de la habilidad de negociar. Conflicto y negociación. Tipos de conflicto. Conflicto individual y colectivo. Estilos de resolución de conflictos. Modelo de negociación. Análisis de casos.

DERECHO LABORAL

En esta temática se trabajó con el facilitador Dr. Mario Martínez e integrantes de su estudio jurídico, bajo modalidad similar al aspecto anterior y como continuidad del mismo.

El curso constó de 6 clases los días miércoles, iniciando el 4 de setiembre y culminando el 16 de octubre, con la participación de dirigentes y delegados de todas las Seccionales, y un programa que particularmente incluyo los siguientes aspectos:

1. Módulo 1: Ley Bases, modernización laboral: Relaciones de trabajo no laborales, periodo de prueba, intermediación, licencia por embarazo, huelga y causal de despido, fondo de cese laboral, derogaciones de indemnizaciones agravadas.
2. Módulo 2: Representantes sindicales: Delegados de personal, comisiones internas, comisiones directivas, la tutela sindical, exclusión de tutela, sentencias de la CSJN.
3. Módulo 3: Negociación colectiva: Tipos, ámbitos personal, temporal, espacial, proceso de negociación. Conflictos Colectivos, tipos de derecho y de interés, intersindical, intra-sindical. Conciliación Obligatoria y Arbitraje.
4. Módulo 4: Normas Internacionales de Trabajo: Tratados de derechos humanos incorporados a la Constitución Nacional, Convenios de la OIT ratificados por nuestro país sobre libertad sindical.
5. Módulo 5: Trabajo y Género: Igualdad y no discriminación, prevención de la violencia en el trabajo. Ley N° 26.743 de Identidad de Género. Ley N° 26.485 de “Protección integral de las mujeres. Ley Nº 27.580 – Ratificación del Convenio Nº 190.

Ambos cursos de Capacitación Gremial, tuvieron una muy importante participación de los profesionales inscriptos, quienes siguieron con atención las charlas de los facilitadores, efectuaron interesantes consultas e insertaron comentarios valiosos relacionados con casos que se les han presentado en su labor gremial concreta.